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三餐與牛排(很讚的一篇文章)尤其有兒女的人更應該看


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「葉兒在戀愛時變成花,花兒在崇拜時變成果。」~泰戈爾的漂鳥集

這句話會讓人想到女人在談戀愛時,你泥中有我,我泥中有你的情愫。那是一種「跟你在一起,我不再感到孤單,而且覺得完整」、「因為被愛,所以我充滿幸福」、「渴望被愛、渴望幸福」的強烈驅力。

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這是一個不斷學習的年代。
比爾蓋茨說:「如果離開學校後不再持續學習,這個人一定會被淘汰!因為未來的新東西他全都不會。」管理學大師彼得杜拉克也說:「下一個社會與上一個社會最大的不同是,以前工作的開始是學習的結束,下一個社會則是工作開始就是學習的開始。」

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【名言佳句】每一句冷酷的譏刺,都可以使一個戀人心灰意冷。──莎士比亞

  有些人說話的時候喜歡「話中帶刺」,說著便冷不防地偷襲別人的弱點,然後悄悄躲在一旁欣賞對方的痛苦表情,這樣他們就會暗爽在心裡。雖然沒有人喜歡跟話中帶刺的人相處,偏偏他們會像幽靈一樣跟你來個不期而遇。

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    回家途中,經過一理髮店,想到自己一頭長髮,該剪了,就走二樓理髮店。 一男士熱誠地招呼我,並說他是「店長」。 好吧,就給男店長剪髮好了,看看他手藝如何?剛打完球,累了,不想說話,我靜靜地看著前面的鏡子。後來店長問我:「先生,你結婚了嗎?」我點點頭回應。店長又說:「那太好了,我告訴你一個故事好不好?」我又微笑地點頭。


 

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有一天,兒子問爸爸:「爸爸你和我ㄧ起去跑馬拉松,好嗎?」
爸爸說好。


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看著業務人員整天忙進忙出,你可能以為,他們正為公司去年底決定的「目標」和「策略」而奮戰,其實不盡然。在很多人心中,自然有他的北極星,在指引著他的步伐。


要不然,為什麼公司明明今年主推新產品,業務人員卻花更多的力氣在賣舊產品?為什麼在公司最重要的那群客戶裡,我們的市佔率逐漸降低了,但業務人員就喜歡開闢新客戶?當業務人員達到業績目標後,為什麼就熄火了,很難讓他們進一步衝刺?

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看著滑落的數字,有些主管開始心裡發慌。該如何安度不景氣?財星雜誌訪問了多位企管顧問和企業高階主管,他們的建議包括:


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景氣不好的時候,企業刪減預算、消費者降低花費,對於業務人員來說,成交變得更加困難。因此,很多業務人員開始說一些讓自己感覺比較好過的話:



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有一個孩子,常常問父親:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」
父親說:「週末吧。」到了週末,孩子早早起床,卻看到父親正要出門,還把高爾夫球具放進了車子。
孩子一直等,等到了傍晚,父親回來了,孩子說:「爸爸,我們什麼時候可以去釣魚?」

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游乾桂╱作家
 
經濟嚴冬,我最想教孩子需要與想要的差別,那叫價值觀。

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大家好:


有沒有覺得工作很多但時間往往不夠用?這篇文章可以讓你好好檢視自己對工作與時間分配的問題! 

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任務緣起
辜董事長多年前在美國時代廣場,看到了因家境清寒而無法溫暖過節的孩子們與華麗歡喜的 聖誕樹形成強烈對比,深感不捨。於是,發起了「點燃生命之火」的公益募款活動,以「點一盞燈,照亮一個生命」為主題,為亟需社會各界伸出援手的兒童社會福利團體籌募善款。

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【聯合報╱徐莉玲撰稿】


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【聯合報╱記者朱婉寧整理】


各位金融業的新夥伴:

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【聯合報╱紀惠容/記者何定照記錄】


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【聯合報╱宋耀明撰稿】


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【聯合報╱記者孫中英記錄】


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【聯合報╱記者李順德記錄】


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